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    茗芊人才观:事业以人为本,发展以人为先


    1、以专业化、职业化为方向
    坚持专业化、职业化发展路线,建设一流的员工队伍。
    层层加强专业化能力和职业化素养建设,成为德才兼备的事业中坚力量。


    2、学习提高、引进加强、调配优化并举
    强调自我学习、主动学习,在实践中学习提高。
    不断优化队伍结构,实现组织能力与事业发展相匹配。


    3、能力建设是各级管理者的重要责任
    以“激情、智慧、敬业、专业”作为管理者的基本要求。
    各级管理者应做好传帮带,以下属的成长为荣。
    将能力配置和发挥好人才的价值作为管理者的重要评价指标。